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1996年美日霸榜世界五百?gòu)?qiáng)中國(guó)3家上榜2024年中國(guó)有多少
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大國(guó)之間的博弈，和動(dòng)作游戲中的機(jī)制有些像。面對(duì)大BOSS的大范圍招式，能防就防，運(yùn)氣好了能彈反，實(shí)在防不住就閃避，輪到你出招的時(shí)候，繞背就給他一套處決。此事，在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中亦有相關(guān)記載。
追憶到29年前，1996年。美企和日企，基本霸榜了首次的世界五百?gòu)?qiáng)，一個(gè)151家，一個(gè)149家，倆加起來(lái)正好是300家。其他幾個(gè)國(guó)家的企業(yè)放進(jìn)來(lái)，只能喝一喝剩下的湯，而當(dāng)時(shí)的中國(guó)，僅有3家上榜，喝湯都沒(méi)熱乎的。這就好比游戲中的閃避，防不住只能一直閃。然而，在2024年的榜單上，中國(guó)的數(shù)量卻十分驚人。
阿美的1996年，堪稱是黃金時(shí)期了，哪怕放到現(xiàn)在，都是他們自身無(wú)法超越的。最大的對(duì)手成了過(guò)去式不說(shuō)，紅利更是吃到飽，不僅扭虧為盈，還“盈”的令人發(fā)指，阿美的經(jīng)濟(jì)走向巔峰，大量人才涌入高科技領(lǐng)域的創(chuàng)新之中，前后創(chuàng)造了2200多萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。
當(dāng)時(shí)的阿美，即便沒(méi)有白左媒體鋪天蓋地的宣傳，依然是美國(guó)人的驕傲，也是世界上許多人向往的“美國(guó)夢(mèng)”。在這種前提下，1996年奪得五百?gòu)?qiáng)的頭籌，是絲毫沒(méi)有爭(zhēng)議的，而且實(shí)至名歸。
但是呢，阿美的底層代碼BUG，一直沒(méi)人愿意修。等到BUG浮于表面了，再也藏不住了，說(shuō)什么都遲了。
因?yàn)?，早?980年開(kāi)始，阿美就已經(jīng)去工業(yè)化了。90年代的經(jīng)濟(jì)能夠暴漲，只是回光返照，科技產(chǎn)業(yè)的興起屬于勢(shì)不可擋，再加上快要吃撐死的紅利，放只動(dòng)物上去汪汪叫，該賺錢(qián)都能賺錢(qián)。當(dāng)然，不否認(rèn)，這是好幾代大統(tǒng)領(lǐng)的努力，才讓拉鏈王摘了桃子。
可是，科技領(lǐng)域，注定會(huì)引入新興力量，全球都想分一杯羹，等到大家都普及了，最后拼的，還得是硬實(shí)力，其中最重要的一環(huán)，就是工業(yè)。阿美和大英一脈生，把工廠都搬到其他幾個(gè)國(guó)家去了，目的肯定是想選擇廉價(jià)勞動(dòng)力，可失業(yè)的美國(guó)人就多了，他們沒(méi)工作，經(jīng)濟(jì)必然要掉下去。
更別提還有“金融”這把刀，用得好削鐵如泥，用不好，自己就是被削的鐵。當(dāng)虛擬經(jīng)濟(jì)，蓋過(guò)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，那受益的只會(huì)是一小部分人，底層的人只能當(dāng)韭菜。所以2008年的一只人造黑天鵝，直接給阿美整崩了，經(jīng)濟(jì)到現(xiàn)在都沒(méi)有恢復(fù)。
后來(lái)，社會(huì)的不斷撕裂，撕出來(lái)一個(gè)懂王，從2017年至今，阿美的經(jīng)濟(jì)，又被新冠放在火上烤了好幾年。當(dāng)然，根源還是2008年經(jīng)濟(jì)太狠了，根本緩不過(guò)來(lái)，現(xiàn)在懂王回宮還不到倆月，阿美的民眾連雞蛋都要買不起了，國(guó)債下跌的更是不像線個(gè)基點(diǎn)。
經(jīng)濟(jì)衰退嚴(yán)重，底特律、匹茲堡的工業(yè)，都成了過(guò)去式。盡管美國(guó)在2024年，還有139家企業(yè)掛在五百?gòu)?qiáng)的榜單上，但看著不容樂(lè)觀，一眼望過(guò)去，都是一些老牌子，諷刺的是，這些老牌子的工廠，就沒(méi)在阿美本土建多少。新興企業(yè)，不胎死腹中就算奇跡，想上榜？很難的了。
而且，明明是超級(jí)大國(guó)，經(jīng)濟(jì)還是向前看的，可這才過(guò)去29年時(shí)間，怎么上榜的企業(yè)不增反減？經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢？確實(shí)是個(gè)很值得思考的問(wèn)題。
149家上榜，是什么概念呢？可以和阿美拜把子了，人均GDP更是讓其他幾個(gè)國(guó)家感到羨慕，誰(shuí)都想讓自己的錢(qián)袋子鼓，而且越多越好。
索尼、東芝、萬(wàn)代、松下、夏普等等，隨便一個(gè)丟出來(lái)，知名度都相當(dāng)高。可是放在2024年的榜單中，直接給大伙看迷糊了，只剩下40家公司在榜單，比2023年的41一家，還要少一家，甚至東芝和索尼，都被踢了出去。
這不免讓人好奇了，日本不僅是發(fā)達(dá)國(guó)家，曾經(jīng)還領(lǐng)先于半導(dǎo)體行業(yè)，也是工業(yè)大國(guó)，怎么現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下降的這么狠？就不說(shuō)索尼了，東芝還能掉出榜單了？其實(shí)，根本原因，和美國(guó)差不多，都是BUG無(wú)法修復(fù)，而且沒(méi)辦法遮掩了。
這個(gè)臭毛病，到現(xiàn)在都還沒(méi)改。別人賣個(gè)3A大作，298塊；日廠：398塊起步！游戲質(zhì)量不一定可以保證，優(yōu)化也是隨緣，動(dòng)不動(dòng)還整個(gè)平占，BUG修復(fù)補(bǔ)丁，也不會(huì)及時(shí)發(fā)布。主打一個(gè)價(jià)格高，噶粉絲的韭菜，但質(zhì)量怎么樣我來(lái)定義。
現(xiàn)在都這幅嘴臉，當(dāng)年經(jīng)濟(jì)那么張狂，可不就更想獨(dú)占鰲頭了？上到汽車、下到家電，只要進(jìn)口的日本牌子，幾乎就沒(méi)有賣的便宜的，世界各國(guó)的利益吃到飽，養(yǎng)肥了149家企業(yè)上榜。但是，你價(jià)賣的高，質(zhì)量還沒(méi)保證，時(shí)間一長(zhǎng)，大家還愿意繼續(xù)當(dāng)冤大頭嗎？
肯定不會(huì)，有人搞獨(dú)占，就有人搞破解。而破解的辦法，就是用更低的價(jià)格沖擊市場(chǎng)。你能賣家電，我也能研發(fā)家電，質(zhì)量照著你差不多的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)，賣的卻是比你更低的價(jià)錢(qián)，久而久之，消費(fèi)者會(huì)選誰(shuí)呢？
就拿泡面舉例子。日清的杯面，口味不錯(cuò)，這個(gè)沒(méi)得說(shuō)，但價(jià)格貴，量少。如果你餓了，看到日清的貨柜上面放著康師傅（世界五百?gòu)?qiáng)）你選哪個(gè)？后者不僅量能夠保證，口味也有自身的特點(diǎn)，價(jià)格還比對(duì)方低，那肯定選后者了。
先吃科技領(lǐng)域紅利的時(shí)代，讓日本飄了，逐漸看不起傳統(tǒng)的工業(yè)，制造業(yè)該搬的搬走，換取廉價(jià)勞動(dòng)力?？墒撬桶⒚啦煌?，阿美畢竟是家底子厚，哪怕?lián)p失三分之二的經(jīng)濟(jì)，也不會(huì)萎靡不振，其他的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，更不是日本能相提并論的。
沒(méi)了工業(yè)能力，只能眼看著其他幾個(gè)國(guó)家吃蛋糕，到時(shí)候盤(pán)子都舔不到。更別說(shuō)議員的迷惑操作一輪接一輪。如今的日本，快成了老人國(guó)，新一代的年輕人，又受白左影響嚴(yán)重，外加新冠把所有的弊端都揭露出來(lái)，日廠想要恢復(fù)往日輝煌，太難了。
市場(chǎng)這一塊，原本是日廠的巨大優(yōu)勢(shì)，早期做出來(lái)的產(chǎn)品，一一打響了名頭，但想要搞獨(dú)占，整壟斷，又沒(méi)有技術(shù)上的硬實(shí)力，有今日的結(jié)果，也純屬是自找的。失去的市場(chǎng)，想要重新占領(lǐng)回去，早已沒(méi)那么容易，時(shí)間不斷向前走，其他的國(guó)家也在超前推進(jìn)發(fā)展的道路，固步自封注定沒(méi)有未來(lái)。
1996年，放現(xiàn)在不滿30年，95后最大的也才30歲，周圍的巨大變化，都是大家所親身經(jīng)歷的。小時(shí)候的“大”電視機(jī)，并不常見(jiàn)，彩電更是稀罕物。國(guó)產(chǎn)的電視機(jī)？絲毫見(jiàn)不到；國(guó)外的電視機(jī)，價(jià)格又真的貴。
拿不出自己的牌子，只能看別人的大放異彩，羨慕卻又無(wú)可奈何。所以，當(dāng)年能有3家企業(yè)上榜，都讓人覺(jué)得是奇跡，而且和最前面?zhèn)z霸榜的相比，零頭都比不上，想要超越他們？談何容易啊。
但是，到了2024年，中國(guó)上榜企業(yè)，高達(dá)133家，暴漲了130家，比阿美少6家。而這，還是自2018年以來(lái)，第一次被阿美趕超。阿美有6年上榜企業(yè)的數(shù)量，都是遜色于中國(guó)的。前面提到日本上榜的數(shù)量，就更加不夠看的了，不到中國(guó)的三分之一。
中國(guó)，是如何從一個(gè)只會(huì)閃避的玩家，變成能夠熟練彈反BOSS的呢？理由很簡(jiǎn)單，愿意學(xué)習(xí)，總結(jié)失敗經(jīng)驗(yàn)，并且不停地改進(jìn)革新，只要不主動(dòng)退出游戲，就有取得勝利的可能。
石油價(jià)格貴，還沒(méi)有替代品，但是如果朝著另一個(gè)方向思考，用更廉價(jià)的能源代替呢？那就是電車，并且還有油、電兩用的，車型設(shè)計(jì)的也不差，更關(guān)鍵的是，能省下很多錢(qián)了。更別說(shuō)有些車還加入了人工智能，把功能這塊給你拉滿了，做的更加體貼人，還特別環(huán)保。
手機(jī)等電子科技類產(chǎn)品也是同理，不僅要做高端機(jī)，還要做普通人能買得起的中端機(jī)，貴的有上萬(wàn)塊的，便宜的也有2000快左右的。不像某蘋(píng)果，吹的天花亂墜，整個(gè)“靈動(dòng)島”都被人嘲諷，雖然處理器確實(shí)牛，但市面上可選擇的產(chǎn)品變多了，大家不會(huì)一直拘泥于一款。
5G和無(wú)人機(jī)這些，就更不用提了，都是一步步積攢下來(lái)的技術(shù)。甚至游戲這方面，國(guó)內(nèi)也打開(kāi)了全球市場(chǎng)，索尼過(guò)去一直搞PS獨(dú)占，定價(jià)問(wèn)題前面已經(jīng)提到了，不買他們家的機(jī)器別想玩。但是，米哈游把他們市場(chǎng)搶了，PC平臺(tái)也逐漸瓦解了PS一家獨(dú)大的時(shí)代。
再一個(gè)就是TikTok，一個(gè)讓阿美抓狂，讓全球許多國(guó)家為之追捧的軟件。美國(guó)一群老牌視頻軟件，瘋狂搞短視頻，想從TikTok手里搶回市場(chǎng)，結(jié)果一個(gè)能打的都沒(méi)有。市場(chǎng)已徹底變了，不再是一家獨(dú)大，誰(shuí)的產(chǎn)品更符合受眾需求，能帶來(lái)更多的影響力，才是最關(guān)鍵的。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展的這條道路，誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)走多久才能到盡頭，但未來(lái)的趨勢(shì)，一定是合作共贏。而且正確的方向，只有兩個(gè)，一個(gè)叫多元化，另一個(gè)叫全球化。
19日，是以軍對(duì)伊朗發(fā)動(dòng)襲擊后的第七天。在13日晚伊朗對(duì)以色列開(kāi)啟報(bào)復(fù)行動(dòng)后，19日凌晨伊朗再對(duì)以色列發(fā)動(dòng)新一輪導(dǎo)彈襲擊，以伊沖突也已持續(xù)一周。截至18日，伊以雙方公布的最新傷亡多個(gè)方面數(shù)據(jù)顯示，本輪沖突已致伊朗境內(nèi)585人死亡，1326人受傷；以色列24人死亡，超過(guò)1300人受傷。
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